차장 12-09-02 23:34
오늘 여기들어와보길 잘했습니다.
안그래도 요즘 회사에서 일하기 싫은데 내일 이거보면 일 더하기 싫어질 테니까요^^
호샤 사장이 직원들에게 보낸메일에도 협박성 글이 난무하네요
처량하기 그지 없습니다. 이런것에 시간 낭비 말고 직원들 목소리에 귀기우리는것이
본인에게도 좋을 듯 한데 말입니다. 계속 이런식으로 하면 2~3년 여기 있다가
옷 벗어야 합니다. 무엇이 당신에게 좋은지 잘 생각하세요.
줄것주고 빨리 생산하게 하는 것이 당신에게 좋지 않을까요?
그리고 호샤 사장도 앉아서 당하지만은 않을테니집행부는 준비 잘하셔야 할겁니다.
지금까지 한 이야기는 본론이 아니고 아래부터가 본론입니다.
GM 에서 GMK 를 끝까지 안고가야할 만한 이유를 제 생각대로 적어보겠습니다.
GMK 를 대체할 만한 생산공장.......
1.GME : 지금도 못쳐내서 안달인데 GME에 생산량 더 줄까요?
거기서 생산하면 GMK 에서 생산하는 것보다 생산원가 더 소용되는 것은
삼척동자도 다 아는 이야기 임. 아무리 생각해도 GME 가 GMK 생산량을
대신 한 다는 것은 불가능하다 판단됨.
2.SGM : 과연 GM의 최대주주인 미국정부가 최대 경쟁국인 중국에 생산공장을 더 지을까요?
그리고 생산 공장 더 짓고 연구소 인력 더 뽑아서 쓸만큼 교육시킨다음에
중국자동차 회사로 이직하면 그걸 막을 수 있을까요? 노예문서라도 작성하실라나?
미국은 절대로 최대경쟁국인 중국에 투자 안합니다 아니 못합니다.
3.러시아 : 경제학자들은 러시아의 경제를 보고 10살 정도의 어린애로 보고 있습니다.
그뜻은??? 러시아는 무한한 가능성이 있다는 뜻입니다.
러시아가 어떤 나라입니까? 냉전시대 미국과 최대 경쟁국이였습니다.
아무리 탈 냉전시대가 되었더라도 미국이 러시아에 투자를 할까요?
10살 짜리 아이를 과외시켜 키울 생각이 있을까요?
제 생각에도 미국입장에서 볼때 러시아는 중국과 마찬가지로
경계대상일 뿐 입니다.
4. GMI : 인도.......인구도 많고 똑똑한 사람도 많고 아마 똑똑한 사람을 뽑으려면 인도
사람들이 좋을거 같습니다.
하지만.......인도의 국민성(전적으로 제 생각이니 오해마시길)...너무 게으릅니다.
누가 옆에서 붙어 있어야 일 할까 말까 입니다.
인도를 키울수는 있습니다. 하지만 너무 시간이 오래걸릴겁니다. 한 30년쯤???
5. 기타 다른 생산지역 : 브라질, 멕시코....뭐 이런 생산 지역들.......
깊게 생각해보지 않았습니다. 왜냐구요? 한국보단 이곳과
교류도 많을테고 특히 멕시코는 우리보다 더 가까운데
그곳에서 생산해서 다른 곳으로 판매 하는 것보다
GMK 에서 생산해서 파는 것이 더 이익이라 GMK에
투자하지 않았을까요?
마지막으로 GMK : 30여년의 노하우를 바탕으로한 생산능력과 기술력 그리고 미국에 대해
가장호의적인 나라.
차를 싼값에 미국본사에 넘겨줘도 아무말 않하는 나라(못하는건가???)
순사 몇명 키워놓으면 완장찬 기분으로 날뛰며 충성하는
인간들이 있는 회사
ISP 들이 처음엔 경계하고 왔다가 더 있으면 않돼? 하는 회사
왜? 지들이 해달라는 대로 다해주니까!!!
여러분들은 어떤공장에서 차를 생산하시겠어요?
GM은 절대로 GMK 를 버리지 못합니다. 어디서도 GMK 만한 공장을 세우기도 힘들고
지금 준비해서 세운다해도 너무 많은 시간이 걸립니다.
우리는 여유있게 투쟁하면 됩니다. 이제는 우리가 투쟁하여 우리의 것을 찾아오면 됩니다.
더 이상 참지 않겠습니다.
집행부 동지들.......멀리 보십시오. 이 회사는 우리것이 아닙니다. 우리의 미래 것입니다.
