2025년 임금협상 16차 교섭 결과
■ 일시 : 2025년 9월 11일(목) 14:00 ~ 15:25
■ 장소 : 본관 2층 앙코르 룸
■ 참석자 : 노동조합 안규백 지부장 외 18명 / 헥터 비자레알 사장 외 17명 / 보도위원 서민철, 최재열 대의원
■ 내용 : 사측, 매각 관련 입장 수정 제출 및 일괄 제시안 제출

● 사전 발언
노측 : 사측은 어제 집중 교섭을 요청하고, 일괄 제시하겠다고 했다. 제출 이전에 동서울 서비스 센터 관련 질의 먼저 진행하겠다.
노측 : 동서울 서비스 센터 현재 신축 중이다. 7월 말 이후의 공사 진행 상황 업데이트가 없다. 진행 계획 설명하라.
사측 : 65%까지 진행되고 있고, 내용은 공유하겠다.
노측 : 7월 말 이후로 바닥공사까지 완료했지만, 내부 작업이 안 되고 있다는 것 확인했다. 부동산 담당자가 노동조합이 알면 곤란하다며 자료를 제출하지 않고 있다. 자료 제출할 수 있는가?
사측 : 공개적으로 공사 진행 중이다. 세부 내역 공유할 것이다.
노측 : 아주 예민한 시기기에 지속적으로 확인하는 것이다. 공사 업체에서는 내용 공유가 어렵다고 말했고, 한 달 반 정도 공사가 멈춰진 상태다. 향후 계획까지 확인해서 제출 바란다.
사측 : 그렇게 하겠다.

● 사측 입장 문서 제출

-지정학적 불확실성에 대한 대응-
회사는 지정학적 무역환경 변화로 인해 재무적 지속가능성 확보를 위한 두 가지 전략적 계획에 대해, 지난 6월 26일 고용안정특별위원회에서 논의를 개시하였음에도 불구하고, 협의 과정에서 그 목적과 방향성에 대하여 존재할 수 있는 노사 간 이견을 해소하고자 회사의 입장을 다음과 같이 서면으로 제안한다.
이에 노사는 미리 정해진 결과가 없음을 전제로 고용안정특별위원회를 이어 나간다.
* 1, 2, 3항 삭제

사측 : 노측 문제 제기에 따라 2번 항목 삭제하고 간결하게 수정했다.


● 사측 제시안 제출

Ⅰ. 임금 및 일시/성과급 관련
- 기본급 : 8만 원 인상
- 일시/성과급 : 기존 제시와 동일

Ⅱ. 수당 현실화 별도 요구
- T/C 수당 : 2만 원 인상
- 가족수당 : 배우자 2만 원, 자녀 1만 원 인상
- 사무직 조직관리수당/조사연구수당 : 직급별 1만 원 인상

Ⅴ. 별도 요구 관련
- 고정연차휴가 관련 : 2025년말 정년퇴직 예정자는 2025년 8월 1일 자 발생분 중 미사용 고정연차휴가(최대 5일)에 대해 수당 지급을 요청할 경우 퇴직 시 지급할 수 있도록 한다.

* 나머지 제시안 기존과 동일

--14:10분 정회--
--15:10분 속개--

지부장 : 정회 시, 노측 회의 중심으로 결과 전하겠다. 어제 교섭 시, 로버트 부사장이 집중 교섭 제안했다. 집중 교섭이라는 단어를 어떻게 생각하는가? 심각하게 생각해 봐야겠다.
오늘 교섭 내용으로는 집중 교섭일 수 없다. 심히 유감이다. 종합적으로 입장 전달하겠다.

기본급 관련,
2024년 이익이 1조 4천억 넘는다. 이연법인세 포함 2조에 달하는 당기순이익이다. 작년과 비교하면, 최소한 동일한 수준까지는 기본급 인상해야 한다. 관세 핑계 대지 말라. 수 차례 이야기했다. 사측 임원도 인정한 바. 관세 문제는 내년 이익에 대한 성과 분배 논의다.

미래 발전 전망 관련,
문안이 동어반복이다. 이정도로는 조합원들이 비젼과 희망을 가질 수 없는 제시다.
인천시에서 주최한 미래차 포럼 다녀왔다. 인천시는 전폭적 지원과 지원으로 공급망 산업들이 미래차와 관련한 연구와 개발이 속도 있게 진행되고 있는 것을 직접 확인했다.
관련 업체 관계자들의 하소연을 알고 있는가? 연구개발 해봐야 현실화시킬 GM이 전혀 반응하지 않는다고 한다.
최근 산자부와 이재명 정부를 비롯해 국정기획위원회가 마무리됐다. 확정적이지 않으나 인천이 커넥티드카와 관련한 인프라가 훌륭하다는 것이 확인되고 있다.
이런 것과 연관한 정부 차원의 계획들을 회사는 알고 있는가? 이런 부분을 한국지엠의 미래와 연동해서 왜 제시하지 못하는지 안타까울 따름이다. 제대로 다시 확인해 보라.
고용안정 합의서와도 밀접한 연관있다. 미래 전망이 확실하다면 왜 고용안정 합의서가 필요하겠는가. 한국지엠의 장기 계획이 없기에 단기 성과에만 매몰될 수밖에 없는 것이다.

비정규직 관련 요구,
기존에 제시한 문안을 추가 제시에서 다시 삭제하는 것은 관례상으로도 없었던 일이다.
이에 따른 정확한 설명 있어야 할 것이다. 설명 없다면 기존 문안 원복하라.

생산직 수당 체계 개선 관련,
현장에 이미 여러 조사가 진행된 것을 확인했다. 진행되지 않은 것과 구분해야 진행해야 한다. 현장의 현실을 반영하지 못하고 있다. 보완돼야 한다.

사무조합원 관련,
조사연구수당은 15년 만에 겨우 만원 인상됐다.
생산직과 비교했을 때 여전히 차별로 느끼는 부분인 고정연차 관련해서도,
실무 과정에서 수 차례 입장 전달했다. 이것 역시 반영되지 않고 있다.

정년 연장 관련,
분명히 말했다. 작년에 현실적으로 즉각 시행이 어렵다는 사측 주장을 수용해서 시범 실시를 제안한 것이다. 거기서 한 발짝도 나가지 못했고, 시범 실시 안도 제대로 실행되지 않고 있다. 최소한 그것에 더해 진일보한 제시가 있어야 한다.

통상임금 관련,
생산, 사무 모두에게 중요한 문제라고 수없이 강조해 왔다. 제시안에 어떤 언급도 없다는 것은 기본적인 예의조차 없는 것이다.

노측 : 사측의 매각관련 입장을 수정해 서면으로 제출할 것을 제안했다. 아직도 부족하다. CCA 조합원들이 안심할 문구는 반영되지 않았다. 다시 제안하겠다. 1번 문항 삭제 요청한다.
CCA 담당 임원들은 전혀 이 상황의 모르고 있다. 제대로 설명하라
지부장 : 사측은 집중 교섭의 의미를 잘못 이해하고 있는 것 같다. 이런 교섭 진행이라면 의미 없다고 생각한다. 소모적인 교섭 진행이 어떤 의미가 있는가.
앞서 노측이 지적한 안을 제시할 수 있다고 판단되면 노측 간사 통해 연락하라.

● 종료 발언

지부장 : 이 교섭이 시작되기 전, 실무협의 과정을 보고 받았다. 너무 화가 나서 도대체 이런 교섭을 왜 진행해야 하는지, 언제까지 인내해야 하는지, 스스로 수없이 생각했다. 이와 관련된 회사의 전향된 제시 없으면, 노동조합도 이제는 별수 없다. 회사는 잘 판단하길 바란다.

사장 : 노동조합 의견을 좀 더 심도 있게 생각하고 포괄적인 제시안을 낼 때가 됐다. 이견을 좁히기 바란다. 쉽지 않을 것이다. 앞으로 나갈 방향을 모색해야 한다.
로버트 트림 부사장에도 말했다. 이 제시안을 좀 더 작업하고 검토해 교섭이 조속히 마무리될 수 있게 해달라는 지시를 내렸다.
교섭에 노사 모두 적극적으로 참여해 달라. 로버트, 아시프 부사장도 포괄적인 검토에 있어서 적극적으로 참여해 달라.

--교섭 종료--